一便士等于多少人民币最新华为5G回归？荣耀赵明：对我们将是利好，有信心迎接任何挑战官方正规网站首页

依然疲软的智能手机市场，最近迎来了新的话题：市场研究机构CounterpointResearch在报告中预计，华为海思将在2023年下半年重新发布支持5G的麒麟芯片。这或许意味着市场格局将发生重大变化。

有业界人士认为，若华为5G回归，将成为荣耀发展的新变量。近日，荣耀CEO赵明接受媒体群访，他自信表达了对华为5G回归的欢迎，“如果这个消息是事实的话，可能最开心的就是我和荣耀的很多小伙伴了。大家都知道我们的背景，这是特别值得对华为祝福的一件事”。

(资料图片)

关于未来的市场竞争，赵明信心满满，“这两年半荣耀构筑起来的优势，跟我们（刚独立）出来的时候完全不一样了。从消费者体验的维度来讲，我们彼此都有各自优势。荣耀从产品解决方案上而言，我们有着很强的自信”。

行业需要千帆竞渡

自华为5G手机“黯然退场”后，苹果多个季度稳居国内手机高端市场第一。构Counterpoint Research发布的《中国智能手机高端市场白皮书》显示，过去一年，苹果占据了超高端市场7成以上的份额，呈现“一家独大”的格局。同时，智能手机行业整体创新陷入瓶颈，产品同质化趋势再次抬头。

对此，赵明在MWC上海呼吁，全行业和产业链共同努力，构建起百花齐放、千帆竞渡的盛况，让市场告别苹果一家独大，让消费者获得更多前所未有的创新体验，共同开启智能手机的下一个黄金周期。

针对“华为5G回归对荣耀造成影响最大”的言论，赵明表示，“当然影响最大，好的影响最大”。因为这正是其期望的“千帆竞渡”——“竞争对手强才是好事。无论是苹果、华为，都会带来一些创新和突破性的技术，让行业的竞争或者是技术的演进加快”。

荣耀希望全行业通过良性竞争，促进技术创新速度，推动市场活力。华为5G回归无疑将使智能终端行业竞争氛围更浓。千帆竞渡，才能成就智能终端产业大航海时代。

青出于蓝而胜于蓝

赵明对荣耀面对更激烈竞争的底气，来自于“青出于蓝而胜于蓝”的实力。

2020年11月，荣耀从华为独立，三年时间，荣耀构筑了面向未来的竞争实力。赵明强调，“从荣耀而言，我们从华为独立出来之后，这两年当中把我们过去所有的短板都补了。从中端产品线的品牌，到今天Magic系列，可以跟苹果和华为最顶级的旗舰竞争。我们已经构筑我们的优势。Magic系列可以代表荣耀的创新核心能力”。

从最新一代荣耀Magic系列双旗舰的表现看，荣耀的确实现了“青出于蓝而胜于蓝”。今年2月份，荣耀Magic5系列亮相MWC 2023，斩获42项大奖，比肩华为曾经获得的全球关注度。荣耀Magic5系列行业首发自研通信增强芯片C1。赵明表示，在通信体验上，荣耀有实力与华为掰手腕。

7月份，荣耀推出了折叠旗舰荣耀Magic V2，以革命性的折叠屏体验受到市场欢迎。荣耀Magic V2首次将折叠屏厚度带入“毫米时代”，9.9mm的轻薄度甚至比华为直板机Mate 50 RS还要薄0.02mm 。第三方数据显示，W29周（7.17-7.23）荣耀Magic V2斩获折叠屏市场单品份额TOP1，单品份额44.8%；同时斩获6K+安卓市场单品市场份额TOP1，单品份额24.7%。

而从整体市场表现看，荣耀在W26-W29周，国内市场销量市占率连续四周第一。其中前三周为国内市场销量市占率单品牌第一，W29单周品牌销量实现近97万台，份额达19.5%，市场份额整体第一，超出排名第二的OPPO (含一加) 3.1个百分点。现阶段荣耀8K+档位市场份额位列TOP2。荣耀独立三年来，以强劲的战略韧性走出属于自己的发展道路。

天时地利人和

面对即将与华为顶峰相见的竞争局面，赵明直言，“后面谁跑得更快，就看谁手中的优势更强”。而荣耀手握“天时地利人和”三大优势。

所谓“天时”，是折叠屏手机的大趋势。IDC等多家机构统计，2022年，国内折叠屏手机市场出货量将近330万台，实现同比118%的逆势增长。2023年，出货量或突破500万台。相关需求将在2024年彻底爆发。

面对这一趋势，荣耀采取了突破性思路，并未陷入折叠屏手机的“内卷”，而是将竞争对手定为直板旗舰，希望让消费者将折叠屏手机作为主力机使用，彻底取代直板旗舰或者“直板+折叠”齐头并进。赵明表示，“可以把荣耀Magic V2作为荣耀产品今天出发的起点。荣耀未来的产品，将站在荣耀Magic V2肩膀上发展。我相信不管是苹果也好、还是华为5G回归也好，我们都可以赢得消费者”。

而地利和人和，则分别是荣耀已经完成的消费者体验闭环和商业逻辑闭环。

任何商业竞争，都是建立在为消费者提供更好的产品和服务基础之上的。赵明介绍，荣耀的逻辑是持续高强度研发投入，在创新和产品上实现持续突破，进而实现消费者体验的闭环。据公开报道，荣耀近年的研发投入占到总收入的10%以上，荣耀在“2022中国企业500强”研发强度榜单中排名全国前六，拥有七处全球研发基地和超过100个创新实验室。赵明认为，消费者体验闭环后，“在消费者层面就有了立得住的、很强的支撑，荣耀在持续地去用产品与消费者对话”。

国内的智能手机市场，线下渠道占据约七成的销售比例。更多的消费者，是通过线下门店触达产品与服务。今年5月份，赵明曾向媒体表示，“线下门店是荣耀不可或缺的一部分，是消费者了解荣耀最好的窗口之一；今年荣耀在线下的实体店将持续加大投入，建更多的体验店，建更多的服务中心来更好地服务消费者”。这次，赵明再次强调荣耀的商业逻辑闭环，“通过合作伙伴更好地服务，将好的体验传递给消费者”。

在具体措施方面，一方面，荣耀通过消费者体验闭环的产品，助力合作伙伴赢得进店消费者的青睐。另一方面，荣耀赋能渠道和零售的合作伙伴，减少损耗，提升其运营效率。“根据销售规模，根据合作、销售、消费者的服务等级以及信用等级，这两个方面分级之后相应做资源匹配。这些措施合起来之后，整个的效率就会越来越强”，赵明介绍，“所以在今天各种各样不确定的情况下，线下的合作伙伴依然坚定选择与我们一起走下去”。

“健康和持续的闭环能力，帮助荣耀不管是谁来（竞争），或者有什么样的技术和发展，我们都有自己的应对。华为5G回来假设成立的话，对我们来说是值得高兴的事情”，赵明自信地表示。

倘若华为5G回归，无疑将重塑市场格局。产业链人士透露，华为已将2023年的出货量目标，从年初的3000万部上调至4000万部。在市场的整体蛋糕缩小的背景下，华为必然抢占其它品牌的份额。三年前的欢送会上，华为嘱托荣耀 “做华为最强的竞争对手”。三年后，赵明欢迎华为5G回归， “彼此尊重的最好方法，就是拿出最强的产品来”。

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